Глава 2. Инженерно-технический блок
Глава 2. Инженерно-технический блок
Инженерно-технический блок объединяет специалистов, чья ежедневная работа связана с расчётами, проектированием, проверкой документации, поддержкой сложных систем. Их рабочие места в open space чаще всего воспринимаются как «станции» для точной и длительной концентрации: здесь важны устойчивость, предсказуемость и контроль над информацией.
В этом разделе представлены анонимизированные фрагменты рабочих мест инженеров, техподдержки, проектировщиков и других технических специалистов. Как и в предыдущей главе, каждое изображение сопровождается краткой таблицей с одинаковыми критериями: степенью персонализации рабочего места, преобладающими типами вещей (личные/домашние и проектные/рабочие), уровнем порядка на столе, наличием визуальных барьеров в открытом пространстве и присутствием предметов, связанных с телесным комфортом.
Такой формат позволяет увидеть, как инженеры вписываются в открытое офисное пространство и какие приёмы они используют для поддержания концентрации: от выбора технических устройств и организации поверхности стола до минимизации личных следов или, наоборот, аккуратного их включения в рабочее окружение. Собранные микрокейсы показывают, в какой мере инженерно-технический блок стремится к рациональному, «чистому» рабочему полю и как в этом поле всё же появляются индивидуальные жесты освоения пространства.
Рабочее место сотрудника инженерно-технического блока, Компания N7. Фото участника исследования.
Рабочее место сотрудника инженерно-технического блока, Компания N8. Фото участника исследования.
Рабочее место сотрудника инженерно-технического блока, Компания N9. Фото участника исследования.
Рабочее место сотрудника инженерно-технического блока, Компания N10. Фото участника исследования.
Рабочее место сотрудника инженерно-технического блока, Компания N11. Фото участника исследования.
Рабочее место сотрудника инженерно-технического блока, Компания N12. Фото участника исследования.
Рабочее место сотрудника инженерно-технического блока, Компания N13. Фото участника исследования.
Рабочее место сотрудника инженерно-технического блока, Компания N14. Фото участника исследования.
Рабочее место сотрудника инженерно-технического блока, Компания О. Фото участника исследования.
Рабочее место сотрудника инженерно-технического блока, Компания N16. Фото участника исследования.
Рабочее место сотрудника инженерно-технического блока, Компания N17. Фото участника исследования.
Рабочее место сотрудника инженерно-технического блока, Компания N18. Фото участника исследования.
Рабочее место сотрудника инженерно-технического блока, Компания N19. Фото участника исследования.
Рабочее место сотрудника инженерно-технического блока, Компания N20. Фото участника исследования.
Рабочее место сотрудника инженерно-технического блока, Компания N21. Фото участника исследования.
Рабочее место сотрудника инженерно-технического блока, Компания N22. Фото участника исследования.
Рабочее место сотрудника инженерно-технического блока, Компания N23. Фото участника исследования.
Рабочее место сотрудника инженерно-технического блока, Компания N24. Фото участника исследования.
Рабочее место сотрудника инженерно-технического блока, Компания N25. Фото участника исследования.
Рабочее место сотрудника инженерно-технического блока, Компания N26. Фото участника исследования.
Таким образом, инженерно-технический блок показывает, что здесь заметно доминирует низкая степень персонализации рабочих мест: преобладают столы без выраженного количества личных или «домашних» предметов, а отдельные случаи средней и высокой персонализации — скорее исключения. При этом на большинстве рабочих мест присутствуют проектные и рабочие артефакты, а состояние порядка распределяется между двумя полюсами — аккуратно организованной поверхностью и выраженным «хаосом», что отражает различия в стилях самоорганизации внутри одной профессиональной группы. Визуальные барьеры и элементы телесного комфорта фиксируются реже и не образуют устойчивой нормы, что позволяет говорить о том, что для инженерно-технического блока в условиях open space в первую очередь важны функциональность и доступ к рабочей информации, а не создание ярко выраженного личного или «домашнего» пространства.
Компания N7 — open space инженерно-технического блока (рис. 1.) Фото участника исследования.
Компания N8 — open space инженерно-технического блока (рис. 2.) Фото участника исследования.
Компания N9 — open space инженерно-технического блока (рис. 3.) Фото участника исследования.
Компания N10 — open space инженерно-технического блока (рис. 4.) Фото участника исследования.
Компания N11 — open space инженерно-технического блока (рис. 5.) Фото участника исследования.
Компания N12 — open space инженерно-технического блока (рис. 6.) Фото участника исследования.
Компания N13 — open space инженерно-технического блока (рис. 7.) Фото участника исследования.
Компания N14 — open space инженерно-технического блока (рис. 8.) Фото участника исследования.
Компания N15 — open space инженерно-технического блока (рис. 9.) Фото участника исследования.
Компания N16 — open space инженерно-технического блока (рис. 10.) Фото участника исследования.
Компания N17 — open space инженерно-технического блока (рис. 11.) Фото участника исследования.
Компания N18 — open space инженерно-технического блока (рис. 12.) Фото участника исследования.
Компания N19 — open space инженерно-технического блока (рис. 13.) Фото участника исследования.
Компания N20 — open space инженерно-технического блока (рис. 14.) Фото участника исследования.
Компания N21 — open space инженерно-технического блока (рис. 15.) Фото участника исследования.
Компания N22 — open space инженерно-технического блока (рис. 16.) Фото участника исследования.
Компания N23 — open space инженерно-технического блока (рис. 17.) Фото участника исследования.
Компания N24 — open space инженерно-технического блока (рис. 18.) Фото участника исследования.
Компания N25 — open space инженерно-технического блока (рис. 19.) Фото участника исследования.
Компания N26 — open space инженерно-технического блока (рис. 20.) Фото участника исследования.
