Original size 1059x1486

Путь продукта в индустрии моды

PROTECT STATUS: not protected
The project is taking part in the competition
big
Original size 1254x1254

1. Обсуждаем глобальные планы на 2027 год

0
1/2

Главное на 2027 год

☞ USHATAVA: Проблема: падение рентабельности вследствие роста косвенных расходов, но также и снижения маржинальности с 86 до 84%. ЦЕЛЬ: ВЕРНУТЬ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ К 10%!

☞ BRUSNIKA: Видим возможность нарастить долю рынка на фоне его консолидации. ЦЕЛЬ: УВЕЛИЧИТЬ ДОЛЮ РЫНКА ДО 5,1%!

0
1/2
0
1/8

Выводы для продакт-менеджера

USHATAVA ☞ План продаж на 2027 год 1470 млн. руб. (+5%) ☞ Снизить СС на 8,1% (для увеличения рентабельности) ☞ Увеличить на 15% долю других темных оттенков за счет сокращения черного и серого ☞ Увеличить на 25% долю полуприлегающих силуэтов за счет сокращения оверсайз ☞ Сохранить структуру по маркеру FFF ☞ Ввести 4 модели в спортивной стилистике

BRUSNIKA ☞ План продаж на 2027 год 1500 млн. руб. (+33%) ☞ Снизить MUP с 6,2 до 5,4 (для увеличения доли рынка) ☞ Дать предложения по рекламным интеграциям с инфлюенсерами ☞ Увеличить на 10% долю коричневых и зеленых оттенков за счет красных и желтых ☞ Увеличить на 15% долю низкой посадки за счет высокой посадки ☞ Сохранить структура по степени прилегания ☞ Увеличить на 5% долю экокожи за счет денима

2. Строим план продаж на 2027 год по каналам, коллекциям и категориям

0
1/4

Выводы для категории жакеты и жилеты FW26/27

☞ План продаж 104,7 млн. руб. (в т. ч. 31,4 млн. в 2027 году) ☞ Бюджет на закупки 18,6 млн. руб. ☞ План MUP — 7,0 ☞ План MDN — 9,9

3. Анализируем фактические продажи коллекции прошлого года

Original size 2583x1544
Original size 1740x750

Выводы из анализа коллекции жилетов FW25/26

☞ Убрать 6 ЦМ с низкими показателями ☞ Ввести 6 новых ЦМ (5 жакетов, 1 жилет) ☞ Перенести 3 core и 4 function модели, одну из них доработать (цвет) ☞ Повысить маржинальность категории до 86% (факт 84%)

4. Строим АМ для новой коллекции FW26/27

Original size 2956x1287

Выполнены задачи:

✓ Плановые продажи 104,7 млн. руб. ✓ Плановая маржинальность 85,6% ✓ Кол-во ЦМ черного и серого цвета снижено с 9 до 7 ✓ Кол-во ЦМ других темных цветов увеличено с 2 до 4 ✓ Кол-во ЦМ оверсайз снижено с 9 до 5 ✓ Кол-во ЦМ полуприлегающего силуэта увеличено с 3 до 7 ✓ Структура FFF сохранена (77%, 15%, 8%) ✓ Вводятся 2 ЦМ в спортивной стилистике ✓ Сформулированы задания для дизайнеров…

☞ Жилет модель function, regular fit, 1 ЦМ (бежевый), СС ≈ 3000 руб. ☞ Жакет модель 01 function, regular fit, 2 ЦМ (черный и серый), СС ≈ 5800 руб. ☞ Жакет модель 02 fashion, regular fit, 2 ЦМ (синий и бордовый), спортивная стилистика, СС ≈ 5800 руб. ☞ Жакет модель 03 flash, slim fit, 1 ЦМ (синий неон), СС ≈ 5800 руб.

ПРИМЕР: Модель 02 должна удовлетворять требованиям: ☞ Стиль и крой: соответствие стилистике бренда, минимализм, лаконичность, актуальный крой с элементами спортивной стилистики (возможно, капюшон), однобортный ☞ Посадка: полуприлегающая, подходящая на мужскую и женскую фигуры (унисекс) ☞ Длина: стандартная до бедер ☞ Застежка: пуговицы по центру ☞ Материалы: смесовая костюмная ткань верха с содержанием не более 50% шерсти ☞ Цвета: глубокий синий и бордовый

5. Разрабатываем модель, считаем СС

Таргет бюджет на сырье и материалы

Цена = 45900 руб. MDN = 9,9% Цена со скидкой=45900(1-0,099)=41356 руб. MUP = 7,0 СС=41356/7,0=5908 руб. Прочие производственные расходы = 1782 руб. Таргет на сырье и материалы = 5908-1782=4126 руб.

0
1/4

Выводы из анализа СС:

USHATAVA: Выше стоимость сырья из-за более высоких требований к качеству. Основное производство в Китае, соответственно дополнительные расходы на прибыль фабрики, логистику и таможенные платежи, курсовую разницу. Фабрика повысила тарифы на пошив. Задача: провести тендер и выбрать новую фабрику.

BRUSNIKA: Производство расположено в России, следовательно ниже расходы на логистику, нет таможенных платежей и оплаты сторонней фабрике, однако оплата труда, как правило, выше, чем в Азии. В последнее время выросли затраты на упаковку. Задача: снизить расходы на упаковку.

6. Сырьевая база

Original size 827x465

Требования к поставщику сырья

☞ Высокое качество материала  — наличие сертификатов качества  — низкий процент брака  — проходит тесты на упадку, пилингуемость, стойкость цвета ☞ Хорошая деловая репутация ☞ Разумная цена, возможность постоплаты, стабильность цен ☞ Подходит нам по ограничению на минимальный заказ ☞ Сроки и цена логистики

7. Выбор производственной площадки

Путь продукта в индустрии моды
Project created at 15.06.2026
We use cookies to improve the operation of the HSE website and to enhance its usability. More detailed information on the use of cookies can be fou...
Show more