(01) Точка ноль — от проблемы к идее
1.1. Как и зачем запускают стартапы? Почему начинать нужно не с идеи, а с проблемы?
Если посмотреть на наиболее устойчивые цифровые продукты последних лет — Zoom, Notion, Figma, Calendly, Miro — у всех есть одна общая черта: они начинались с чёткой боли пользователя, а не с вдохновляющей идеи основателя.
Ошибка № 1 начинающих предпринимателей — пытаться придумать идею, которая «взорвёт рынок»
Сегодня рынок устроен иначе: высокая конкуренция, пользователи избалованы качеством, а бюджеты быстро сгорают. Поэтому главный навык раннего предпринимателя — умение находить реальные проблемы и быстро проверять, существует ли за ними рынок.
70% стартапов закрываются, потому что не нашли свой пользовательский сегмент, и только 13% — из-за отсутствия финансирования. Это значит, что ключевой ресурс на старте — не деньги, а фокус и скорость проверки гипотез.
1.2. Что такое «стартап от проблемы»?
Подход создания стартапа от проблемы прост и радикален: вы не придумываете идею. Вы ищете проблему, за решение которой люди уже сейчас готовы заплатить вам вниманием, временем или деньгами.
Проблема должна отвечать трём критериям:
- Частота — проблема возникает регулярно.
- Интенсивность — проблема причиняет сильный дискомфорт, а стоимость ошибки высока.
- Контекст — человек уже пытается решить её другими инструментами.
Чем чаще, больнее и конкретнее проблема — тем проще будет построить первый продукт
1.3. Как предпринимателю найти проблему?
1.4. Основные ошибки новичков
